8月29日，学院在J6-463会议室召开2025年秋季学期管理干部会议，深入分析当前学院存在的问题，复盘过往工作，部署新学期重点任务，凝聚合力与共识。学院党委书记范俊峰、党委副书记兼副院长吴昊及综合办公室、学生工作办公室全体干部参会?；嵋橛煞犊》逯鞒?。

会上，范俊峰对开学前准备工作进行部署安排。与会人员结合学校2025年领导干部暑期培训学习，分别就自身岗位实际依次分享了学习心得，深刻剖析反思了日常工作中在破解难题、衔接沟通、部门协同以及工作执行力等方面存在的问题和不足，明确了下一步工作方向和整改措施。

范俊峰就当前学院管理干部如何更好发挥“领头雁”与“中坚力量”作用、持续提升管理效能提出要求：一是以“高站位”锚定方向，在紧跟大势中把准发展脉搏。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将“为党育人、为国育才”的根本目标融入学院管理的每一个环节，把学院工作放到学校高质量发展的大局中谋划、推进，避免“闭门造车”“偏离航向”，以高站位引领学院发展行稳致远。二是以“强能力”破解难题，在回应需求中提升工作质效。聚焦能力提升补短板，主动学习新知识、新方法，定期深入课堂、实验室、教研室与学生宿舍，聚焦师生困惑和诉求，建立“需求清单”与“任务台账”，以“钉钉子”精神将工作成果惠及每位师生。三是以“聚合力”营造氛围，在协同协作中凝聚发展动能。全体干部要协同联动，形成“心往一处想、劲往一处使”的工作合力，建立常态化沟通协调机制，明确责任分工与协作流程，营造和谐工作氛围，共同为学院发展凝聚起“众人拾柴火焰高”的强大动能。（通讯员：张德彪）